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是种子就要发芽・开花・结果

发表时间:2021-08-21 09:57
是种子就要发芽・开花・结果
更新日期 : 2015-05-08 10:48:30
         六月 ,夏意浓郁 ,“首届中国蔬菜种业发展论坛北京峰会”期举行。从参会的企业来看 ,均为当今不同类型的蔬菜种企的典型代表 ,仅此一点便可见《中国蔬菜》此峰会花了大量的精力 ,做了充分的准备。峰会的内容非常丰富 ,涵盖了蔬菜育种前沿技术、业发展环境、业发展方向及种业营销实务等 ,所传递的大量信息折射出了种子行业发展中存在的问题。也许把这些问题理解成蔬菜种业未来的发展方向更确切。要问此峰会如何 ?一言概之 ,其意义不仅在上述的内容和信息 ,更在于《中国蔬菜》与时俱进 ,想种业所想 ,把自己所肩负的专业性、术性、息性等责任加以延伸 ,关注蔬菜种业生存和发展的状态 ,倾力搭建此交流平台。突然间 ,我想起了种子 ,难道此论坛不正是《中国蔬菜》蔬菜种业这片土地上播下的一颗种子吗 ?于是 ,便有一份朴实而悠远的愿望在心间荡漾 ,期待它发芽、花、果……

   

      总听说 ,世上没有十分完美的事物 ,是因为说者不曾见过种子萌芽 :极其精致、恬静而又轰轰烈烈。


      充满生命力的种子 ,萌芽需要合适的温度、气和水分等。中国蔬菜种业论坛之种发芽亦然 :一是怀抱使命 ,热情参与 ;二是有容乃大 ,兼容并蓄 ;三是注重细节 ,润物无声。


      广告说 ,人生就像一场旅行 ,不在乎目的地 ,而在乎沿途的风景。绽放的花朵 ,芬芳四溢 ,就是幼苗成长途中最靓丽的风景。如幻如梦的繁华 ,是对播种者付出的回报 ,其价值更是因欣赏者而存在。那么 ,中国蔬菜种业论坛能给中国蔬菜种业呈献多少芳香多少灿烂 ,就会有多少欣赏者 ,从而价值无限。


      所以 ,论坛不是因论坛而论坛 ,是因基于中国蔬菜种业的现实问题而展开。

①少宏观多微观。企业的发展像百姓生活 ,少关风花雪月 ,多关柴米油盐。
②培育新观念。当前的中国蔬菜种业所欠缺的东西太多 ,首当其冲的则是观念。从参加这次北京峰会的种业代表来看 ,都是种业的经营管理者 ,多数都是做技术出身 ,在做经营管理 ,做市场营销时 ,优点突出 ,同时缺点也突出。
③管理创新。天下大事必成于细 ,是管理**的写照。中国蔬菜种业做强做大 ,主要是管理问题。
管理创新应该面向 :改革———高效、灵敏 ;组织———扁平、陈 ;目标———明确、交流 ;流程———快速、经济 ;考核———简易、效、短结合等。
④实战工具。“营销首先就是解决市场和竞争问题的实战工具。”分解成诸如产品、价格、渠道、促销、关、务等若干片段。
⑤案例剖析。学习雷锋好榜样。现实中的中国蔬菜种业缺少“雷锋”,没有标杆种业来参照。相互学习 ,不失为一个实用的办法 ,让“老百姓”述自己的故事 ,至少还有亲切。
⑥事后平台。前次论坛与后次论坛之间 ,可以做什么 ?即建立论坛之后 ,信息反馈、交流渠道等。利用网站、信平台、中国蔬菜》工具来为论坛服务。如《读者》“言论”目的形式可供参考。而季节说 ,春播秋收 ,否则就毫无意义……“那些坐在会议室里轻松地划分市场份额的人不要忘记 ,这块蛋糕将来有一半要留给中国的。当今的中国 ,可能有些闻所未闻的公司 ,会在未来的10年以巨无霸的身份出现在我们面前。”得骄傲的是 ,如今像海尔等中国企业的表现足以验证当日
杰克・韦尔奇所说的话。相信也可预知 ,此话也将会被中国的种业所验证 ,只是要走的路还很难 ,时间可能会更长一些。所以 ,中国蔬菜种业论坛最终要收获的果实 ,就是要看到有的蔬菜种企在未来修炼
成仙 ,摘取正果……

                                                                                       

                                                                                         罗海平


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